Sokan felismerték már, hogy az év végi értékelés és az új év megtervezése fél siker. Ha ugyanis módszeresen átrágjuk magunkat a történéseken, sikereken, kudarcokon, számokon, kiderülhet hogy mi az, amiben sikerült elérni a kitűzött célokat, miben csak sodortak az események és tisztábban láthatjuk, hogy min kell változtatnunk és mi lesz jövőre a jobb irány.  

Három, különböző területet képviselő vállalkozó árulta el nekünk, hogy ők ezt hogyan csinálják. 

Moldoványi János a ‘Real Pimp Merchandise’ szitanyomó cég tulajdonosa, aki kizárólag magas minőségű zenekaros merchandise termékeket gyárt. Cége rövid idő alatt átütő sikert ért el a szakmájában, ma már világsztárokkal dolgozik együtt.  

Litter Éva az egyedi babahordozókat forgalmazó ‘Mybabyhug’ alapítója, aki  közel 10 éve gyártja az utánozhatatlan desing darabokat az anyukák és a babák számára. A cég termékei már a külföldi piacokon is keresettek.  

Karaszi Lajos az egyedi bútorokat gyártó, ’WooLa Design’ tulajdonosa, lelkes és elhivatott bútor tervező és készítő. Az első pillanatban felismerte a közösségi médiában rejlő lehetőségeket, így 4 éve izgalmas, kulisszatitkokat eláruló videókat is gyárt. 

Elsőként arra voltunk kíváncsiak, hogy mi volt számukra a LEGJOBB TÖRTÉNÉS ebben az évben, ami a vállalkozásukat illeti?  

Moldoványi János a Real Pimp tulajdonosa azt látja a legüdvözítőbb fejleménynek ebben az évben, hogy a kihívásokkal teli covidos két év után tavasszal hirtelen elindult az egész világ és vele együtt a zeneipar is. „Mindenféle baljós előrejelzés ellenére az emberek szórakozni és vásárolni akartak, méghozzá azonnal, így elképzelhetetlen tempóban kezdtünk dolgozni.  Ennél nagyobb öröm nem is érhetett volna minket!”- árulta el János. 

„A legjobb történés nekem mindig az az aprócskának tűnő mozzanat, amikor érkezik egy új vásárlói levél, amiben egy édes baba fotót küldenek a szülők, és elmesélik, hogy mennyire szeretik a hordozóinkat. „ – avat be a Mybabyhug kulisszatitkaiba Litter Éva. 

Karasz Lajos a WooLa Design-tól – amire nagyon büszkék vagyunk – a vele készült Hello Biznisz interjút említi elsőként, mint legjobb történést az évben. Úgy emlékszik, ennek örült a legjobban, hiszen egyfajta szakmai elismerésként fogja fel a megkeresést. “Az interjún kívül annak is nagyon örülök,  hogy idén már annyi a munka, hogy jövőre végre tudok azzal számolni, hogy alkalmazottakat vegyek fel. És az is nagyon motiváló, hogy egyre többen szeretik a youtube videóimat is!” – tette hozzá Lajos. 

Melyek voltak a leginkább KIHÍVÁST jelentő helyzetek?  

János a zeneipar nyitását követően érthetően sokkal többet dolgozott, mint valaha. „Az első három hónapban reggel 5-re jártam dolgozni, hogy este egy pici időt tudjak tölteni a kisfiammal. Folyamatosan túlóráznom kellett, sokszor hétvégén is bent voltam. Egy idő után elkezdtem nagyon durván fogyni, aztán nyár közepén pár hét leforgása alatt annyira legyengültem, hogy kórházba kerültem.” Jánosnál súlyos szívelégtelenséget diagnosztizáltak, ami miatt azonnal abba kellett hagynia mindazt, amit addig csinált. Nyilvánvalóan hatalmas kihívást jelentett számára ennek a helyzetnek a kezelése. 

Litter Éva úgy véli, hogy a szomszédos háború, az infláció, a covid és a gazdaságpolitikai intézkedések jelenleg mindenkit jelentős kihívások elé állítanak. „Azért ez most nem egy békés, általános versenygazdasági közeg a működésre.”  

Karasz Lajos a munkaszervezést említette mint fő nehézség, ami végigkísérte az évét. “A növekvő kereslet miatt egyre nehezebb beosztani az időmet, és a KATA-s mizéria is okozott fejtörést. “- tette hozzá. 

Mi volt az év LEGNAGYOBB SIKERE? 

János az év legnagyobb sikerének azt könyvelte el, hogy már nem ő vezeti a cégét, hiszen teljesen kiszállt a mindennapi működésből. Emellett a 30%-os emelkedést ügyfélszámban, illetve a 40%-os bevétel növekedést is óriási sikernek éli meg.  

„Önmagában siker, hogy ebben a borzasztó kihívásokkal teli évben növekedni tudtunk. A termékeinket még fejlesztettük is, így idén még jobb minőséget tudtunk produkálni, és új termékeink is lettek.  Az is siker, hogy úgy orvosoltuk a költségeink növekedését, hogy az a vásárlóinkat nem érintette.„- összegezte az év legjelentősebb pozitív fejleményeit Éva. 

Lajos számára az év legkiemelkedőbb pozitív fejleménye volt, hogy a feleségével az egyszobás panellakásukból kertes családi házba költöztek. “Mondjuk konyhabútorunk még nincs, pedig konyhabútorokat gyártok egymásutánban mindenki másnak…” – tette hozzá nevetve a WooLa Design tulajdonosa. 

Mi ennek az évnek a LEGFONTOSABB TANULSÁGA? 

Jánosnak egyértelműen az volt a legfontosabb tanulság idén, hogy az élet nagyon törékeny. Rájött arra, hogy nem kell mindent neki egyszemélyben megoldania, főként nem kell halálra dolgoznia magát, hanem meg kell találni a legrátermettebb embereket minden pozícióra. „Rábízni egy ’idegenre’ a ’saját gyerekedet’ persze nem egyszerű, de jó látni, ha ő sokkal jobban neveli.” Ahogy visszaemlékszik, úgy látja, hogy iszonyatosan nehéz volt elengednie ezeket, mert meg volt győződve, hogy bizonyos dolgokat ő csinál a legjobban. 

Litter Éva legfontosabb tanulsága, hogy nem kell a változástól félni. „Kicsit talán hiszek is a sorsszerűségben és azt gondolom, ha az ember jó úton jár, akkor a változások sem az ellenségeink. Ha történik valami kellemetlen esemény, amit nem tudunk befolyásolni, venni kell egy nagy levegőt és változni, változtatni!” – tapintott rá a lényegre a Mybabyhug vezetője. 

Lajos hasonlóképen vélekedik: „Merni kell nagyot álmodni! Az ember merjen nekimenni annak, amit eltervezett. Ha régóta motoszkál valami az ember fejében, akkor azt érdemes meglépni.” Tanulságként említette azt is, hogy bízzunk jobban magunkban, és ne foglalkozzunk a lehúzó kritikákkal, amelyek például a social mediából jönnek. 

A témáról bővebben a Tovább gombra kattintva olvashatsz!

Tovább