Az Unio Telecom egy szűk szakmai szegmensben tevékenykedik, a hazai távközlési kereskedelem területén, ahol jelentős szereplő. Fő irányelvük, hogy a partnerek visszajelzései alapján folyamatosan igazodnak a piac elvárásaihoz. A tulajdonosi szemléletet jól mutatja, hogy a cég gazdasági eredményeit a szakképzésre fordítják és folyamatosan a fejlesztik vállalkozást digitális területen azért, hogy kis létszámmal a lehető legnagyobb hatékonyságot érjék el. Hitvallásuk, hogy ezáltal képesek a komplexebb feladatok ellátására, melyet a versenyképességük kulcsának gondolnak. A kezdetekről és a digitális eszközök bevezetésének nehézségeiről Zobin Dániellel, a Unio Telecom ügyvezető igazgatójával és tulajdonosával beszélgettünk.

„Cégünk családi vállalkozás. A testvérem indította a cég elődjét, vezetékes telekommunikációs hálózat építéséhez szükséges anyagokat szállítunk, az összes operátornak és alvállalkozójának” – mutatja be a vállalkozását Zobin Dániel, az Unio Telecom vezetője. A cégvezető már a beszélgetés elején kiemeli, hogy együtt fejlődtek a piaccal és technológiával, mely az elmúlt években alaposan megváltoztatta a területüket: „mi teljesen az elejétől kezdtük, tehát az összes technológia megtalálható nálunk, így a hagyományos réz, koax, strukturált és az optika is. Úgyhogy teljes spektrumban lefedjük a piacot onnantól, hogy eljut az internet vagy bármelyik szolgáltatás a központtól a lakásig, irodáig.” A piac elég szűk és a hazai távközlési képzési fellegvárak is megszűntek az utóbbi időben, de Dániel és cége a teljes hazai távközlési ökoszisztémával kereskedik, szolgáltat.

Kezdeti nehézségek

Az Unio Telecom története Dániel testvérénél kezdődött, aki telefonszerelőként kezdte a pályafutását még anno az EMTEL-nél, majd később szépen lassan elkezdett apránként kereskedni a különböző, létesítéshez szükséges eszközökkel, mint például modulok, telefonkábelek és lépésről lépésre kinőtte magát. Dániel 2004-2005 között kezdett el együtt dolgozni testvérével és ő is betanult mellette, minden lépcsőfokot megjárva. Rakodóként, sofőrként, raktárosként, logisztikusként, értékesítőként is dolgozott a cégnél. „Minden területen eltöltöttem egy-két évet, majd utána megalapítottuk a jelenlegi utódcéget, ami már teljesen az én vezetésem alatt áll. Testvérem kiszállt az iparágból, és a másik szerelmével a testépítéssel kezdett foglalkozni és edzőterem hálózata van. Én átvettem tőle a telekommunikációs kereskedelmi iparágat, és üzemeltetem ezt a nagyra nőtt univerzumot.”- mondja Zobin Dániel.  A cég folyamatos növekedés mellett szép eredményeket produkál, általában évente 8%-os forgalomnövekedést tudtak elérni 2017-óta. Az idei évet tekintve azonban borúlátó, nagyjából 40%-os visszaeséssel számol, mivel a különadók és a technikai recesszió miatt, sok beruházást leállítottak vagy elhalasztottak, szinte csak karbantartási és lakásbekötéses munkák kiszolgálása redukálódott a piac. A felsőpakonyi vállalkozás létszáma mindössze áltagosan tizenhat fő, amit Dániel azzal magyaráz, hogy „nagy szerepe van nálunk a digitális vállalatirányítási, logisztikai, folyamatirányítási alkalmazásoknak”.

A témáról bővebben a Tovább gombra kattintva olvashatsz!  

Tovább