Ha te is azok közé tartozol, akit inspirálnak és gondolkodásra, netán cselekvésre ösztönöznek a tapasztalt vállalkozóktól, szakemberektől ellesett jó példák, akkor most hoztunk neked egy csokornyi magvas gondolatot a Forbes Power Women’s Summit konferenciáról. Igen, ahogy a cím is jelzi, a nőké volt a főszerep, sőt, kifejezetten a vállalkozó nők is reflektorfénybe kerültek. Kiderült, hogy fér meg egymás mellett az anyaság és a vállalkozásvezetés, milyen tanulságokat adhatnak tovább a fiatalon céget alapítók, és milyen útmutatóval szolgálnak a szakemberek a digitális szabadság megéléséhez, a digitális térben való márkaépítéshez.

Mit tanulhatunk a vállalkozó anyukáktól? 

A Hello Biznisz platformon is gyakran olvashatunk olyan vállalkozókról, akik amellett, hogy saját cégüket egyengetik, anyaként is helyt állnak nap mint nap, netán épp az anyaság mellett mertek elindulni saját útjukon és alapították meg vállalkozásukat. A Forbes Power Women’s Summit színpadáról sem hiányozhattak azok a hölgyek, akik inspiráló példát jelenthetnek mások számára: Korn Anita kreatív producer, a Ruhastory alapítója; Bálint Fruzsina kalligráfus, kommunikációs tanácsadó, a linesbyme.studio alapítója; Math-Szabó Noémi pedig több vállalkozás, így az Imagine Event, az Imagine baba és a Pöti store cégvezetője. 

Állandó kételyt jelent számukra az anyaság és a vállalkozói lét kettősége, de imádják – ez máris egy közös kiindulópont volt a három vállalkozó anyukánál „A szabadság ereje” nevű, Telekom által szponzorált színpadon helyett kapott beszélgetésben. Noémi azokhoz szólva, akik még fontolgatják, hogy vállalkozást alapítsanak, leszögezte, hogy nincs megfelelő időpont arra, hogy vállalkozók legyünk, ezért ne halogassuk a döntést, ne várjunk a tökéletes pillanatra. Anita azt mesélte el, hogy az ő vállalkozóvá válásához kellett egy ügy, ami volt olyan fontos számára, hogy vállalkozást építsen rá – ez lett a fenntartható divat. Anitának épphogy a kislánya megszületése után lett renget ötlete a vállalkozásához: „Talán pont azért, mert megnyugodtam. Engem nagyon inspirált az anyaság.”

„Meg kell engedni magunknak, hogy ne menjen minden tökéletesen és ki kell használni azt a szabadságot, hogy magunknak oszthatjuk be az időnket” – találta meg Fruzsina az anyaság és a vállalkozói lét közötti balanszírozás lényegi kihívását. Fruzsina már a jövőbe tekintve is magával vinné ezt a szabadságot: szeretné, ha a gyerekeinek már nem kellene 30-40 évet várniuk arra, hogy merjék szabadon kiengedni a bennük rejlő energiákat. Azt is látja, hogy fontos, hogy megtanítsuk a gyermekeinket a nemet mondásra, arra, hogy képesek legyenek meghúzni a saját határaikat. 

És hogy mi ad erőt a nőknek ahhoz, hogy a lehető legjobbat hozzák ki magukból vállalkozásvezetőként is? Fruzsina azt emelte ki, hogy neki sokat jelent a női közösség támogatása: „Járok női körökbe, ahol nagyon jó energiák szabadulnak fel. Azt gondolom, hogy nőként támogatnunk kell egymást.”  Noémi pedig megfogalmazta az útravalót mindazoknak, akik még bizonytalanok lennének abban, hogy egyáltalán belefogjanak-e a vállalkozásindításba: „Ha megkérdezik tőlem, hogy hogyan kell ezt a vállalkozósdit elkezdeni, azt szoktam mondani, hogy tök mindegy, csak kezdd el, hidd el, úgy is lesz valahogy.”

Milyen tanulságokkal jár fiatalként fejest ugrani a vállalkozói létbe? 

Egy újabb színpadi beszélgetésben Gyarmati Fannit, a Diverzum alapítóját, és Yassaman Omidbakhsht, az Eyerim alapítóját kérdezték arról, hogy fiatal koruk ellenére milyen tudatos építkezés vezetett a sikeres vállalkozásukhoz. „Rájöttem, hogy vállalkozónak lenni pont azt jelenti, hogy több dologban is jó vagyok egyszerre, ezért is választottam ezt az utat” – indokolta Fanni a saját döntését. Hozzátette, úgy érezte, nincs veszíteni valója, ha belevág a vállalkozásba. Most, hogy már munkavállalói, partnerei vannak, jelentős növekedést tudhat maga mögött a cége, érzi a felelősséget, már nem gondolná, hogy nincs veszítenivalója. Mindennapi motivációként pedig ezt fogalmazta meg: „Emlékeztetnem kell magam arra, hogy az nem jó, ha túl sokáig kényelmesnek érzem a helyzetet, mert az nem vezet növekedéshez.” 

Yassaman inkább küldetésként tekintett a saját vállalkozási ötletére, mintsem a dollárbankókat látta volna a szeme előtt lebegni az induláskor: „Nem arra gondoltam, amikor alapítottam a céget, hogy majd mennyiért fogom tudni eladni, ha befutott, hanem sokkal inkább arra, hogy milyen hozzáadott értéket tudunk adni a vevőinknek.” Fiatalkori önmagának pedig azt tanácsolná, hogy ne féljen hibákat elkövetni.

A témáról bővebben a Tovább gombra kattintva olvashatsz! 

Tovább