Túl sok cél, homályos elvárások, mér(het)etlen teljesítmény – gyakori vezetői hibák, amelyek hátráltatják a sikert. A 4DX módszerrel nemcsak a céljainkhoz kerülhetünk közelebb, de a munkatársaink is motiváltabbak lesznek.

Az üzleti célokkal a legtöbb cégnél az a gond, hogy a célkitűzés kizárólag a nagyobb árbevétel, a nagyobb profit. Ha azonban ezzel áll ki a vezető a kollégái elé, azok többnyire megvonják a vállukat és arra gondolnak, hogy mi közük hozzá, ha a főnök többet keres… Ezek a célok önmagukban nem fogják motiválni őket, és az is ritkán hangzik el, hogy a megvalósulásukhoz nekik személy szerint mit kell tenniük – mondja Jagodics Tamás, a Cégmenedzser ügyvezető igazgatója, aki a 4DX módszerre alapozta az általuk kidolgozott vállalatirányítási rendszert.

A témáról bővebben a Tovább gombra kattintva olvashatsz! 

Tovább