Szokatlanul magas bérigények pályakezdőktől? Egyedi módon értelmezett munkaidő? Irreális előrelépési követelések a próbaidőt követően? Egyre több vállalati vagy cégvezető találkozik ilyen és ehhez hasonló jelenségekkel, aki pedig még nem, a közeljövőben biztosan szembesül ezzel a problémával. A munkaerőpiacon ugyanis megjelentek a Z-generáció tagjai. Hogy mégis kik ők, miért érezhetjük „pofátlannak” az elvárásaikat vagy a viselkedésüket, s hogyan lehetne a generációs különbségek közötti szakadékot áthidalni, ebben volt segítségünkre Tanács Lajos, a Wunderplan Kft. alapítója.

Aktuális probléma a munkaerőpiacon, a generációk közötti jelentős eltérések, igényrendszerek. A jelenség nemcsak a nagyvállalatoknál, hanem a kis- és középvállalkozásoknál is megjelent. Az informatikában például nem ritka, hogy az újonnan munkába álló pályakezdők egy-két éven belül akár csoportvezetői pozíciót is betölthetnek, általánosságban véve azonban nem igazán ez a fejlődési út a jellemző, s ebből érzékelhető feszültség alakul ki.

„Jól látható az X- és a Z-generáció közötti konfliktus a munkahelyeken, illetve, hogy a két generáció sokszor képtelen mit kezdeni ezzel a problémával" – jelentette ki Tanács Lajos, aki a Wunderplan Kft. mellett a Derrick és Harry Projektmenedzser Blog alapítója is egyben. "A fiatalok ellenszenvesnek érzik az idősebbeket, mert nyíltan sosem kérdőjelezik meg a feletteseik utasításait, még akkor sem, ha esetleg igazuk lenne. Nem értik, hogyan lehet huszonöt évet ledolgozni egyetlen munkahelyen, ha közben nem teljesen elégedettek a helyzetükkel.”

A témáról bővebben a Tovább gombra kattintva olvashatsz! 

Tovább