Egy cég dolgozóinak célzott és személyre szabott fejlesztése a vállalkozás sikerességének egyik legfontosabb pillérét jelenti. Egy jól felépített képzési stratégia olyan tuningot jelent, ami mágnesként vonzza a tehetségeket, növeli a meglévő dolgozók teljesítményét és elkötelezettségét, miközben fokozza a cég versenyképességét. Cikkünkben bemutatjuk a nagy múltú GIMEX-Hidraulika Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. masszív képzési rendszerét és emberközpontú gondolkodásmódját, miközben a Consilum-HR Kft. ügyvezető igazgatója hasznos tudással lát el bennünket.

„Az egyszemélyesként induló vállalkozásokban eleinte minden feladat teljesítése a vállalkozón múlik, aki egyszerre tölti be az értékesítő, a pénzügyi vezető, a HR-es stb. szerepét, és ahogy nő a vállalkozás, úgy lesz egyre égetőbb szükség a feladatkörök szétválasztására is. Minél képzettebb, tapasztaltabb az alkalmazott munkaerő, annál erősebb lesz maga a cég is” – hívta fel a figyelmünket Görcs Annamária, a GIMEX-Hidraulika Kereskedelmi és Szolgáltató Kft . ügyvezetője. A nagy múltú és díjakkal sokszorosan elismert családi vállalkozás vezetője szerint, ha egy mikro- és kisvállalkozásnak sikerül meghaladnia az „egykezes irányítás” szakaszát, vagyis létrejönnek a munkacsoportok, a különböző részlegek, a folyamatok, illetve a felelősségi körök, a vállalkozás többé már nincs kitéve annak a rizikónak, amit a cég motorjának tekinthető alapító-tulajdonos esetleges kiesése jelenthet. „Ráadásul a munkatársak részéről érkező remek ötletek, megoldások tovább fejleszthetik a vállalkozást” – tette hozzá a cégvezető.

A témáról bővebben a Tovább gombra kattintva olvashatsz! 

Tovább